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Nos métiers2020-04-08T18:30:21+02:00

Découvrez nos métiers

Notre société, en tant qu’organisme de formation, a souhaité que ses associés soient tous formés au métier de formateur, tant sur la partie amont qu’aval.

C’est donc pour cette raison que nous sommes en capacité d’accompagner les sociétés qui le souhaitent dans la construction de leurs sessions de formation.

Cet accompagnement peut donc être réalisé à plusieurs niveaux, à savoir :

Tout d’abord, nous pouvons intervenir dans l’analyse de la demande et sa formalisation,
Nous pouvons également participer à l’élaboration de l’itinéraire pédagogique, élément central permettant d’avoir une vue globale sur la formation en elle-même et les éléments qui la compose (méthodes pédagogiques, techniques et supports, …),
La construction du ou des supports de formation fait également partie intégrante de notre savoir-faire,
La prise en main du ou des supports en vue de :
La formation de formateurs,
La formation directe aux apprenants,
Enfin, nous pouvons intervenir dans la prise en compte, l’analyse et la restitution des grilles d’évaluation afin de permettre à l’entreprise d’avoir une vue de l’impact réel des formations sur ses équipes.

AFP CONSEILS va donc pouvoir se positionner sur une ou plusieurs de ces étapes afin d’aider ses clients dans l’atteinte de leurs objectifs de formation.

Dans le cadre de ses activités d’organisme de formation, notre société propose des formations « catalogue » ou « sur-mesure » à ses clients. Ces formations vont prendre en compte plusieurs aspects, afin de répondre au plus près aux attentes des clients. Ces aspects sont les suivants :

  • Mise en place de réunions préparatoires afin d’analyser plus précisément la demande initiale et d’avoir une vue claire sur un cahier des charges, et ainsi pouvoir définir certains points importants comme :
    L’objectif pédagogique général ainsi que certains des objectifs pédagogiques partiels afin qu’ils soient en corrélation avec les objectifs stratégiques et opérationnels des clients,
    Définir les éléments généraux de la formation (dates, horaires, …)
    Le ou les types de formations recherchés (e-learning, présentiel, mixte, …),
  • Rédaction de l’itinéraire pédagogique et validation par les clients,
  • Construction du ou des supports de formation et validation par les clients,
  • Formation des apprenants,
  • Analyse avec les clients des évaluations à chaud ou à froid.

Dans le cadre des formations intra-entreprise, nous sommes en capacité de réaliser les formations directement sur un site client ou sur un site que nous pourrions trouver, partout en France. Concernant les supports de formation, nous pourrons soit les fournir soit les donner au format électronique à l’entreprise afin qu’elle prenne en charge leur fourniture aux apprenants.

Dans le cadre des formations inter-entreprises, notre société s’occupe directement de fournir le lieu de formation, en accord avec les clients, ainsi que l’ensemble des supports aux différents participants.

Fort de nombreuses années d’expérience dans le monde professionnel, nous sommes en capacité de

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proposer un grand éventail de cours et de séminaires.
Nous pouvons donc intervenir sur différents programmes (BTS, Licence, Bachelor, Master, …), qu’ils soient dispensés en Français ou en Anglais.

Chacun des associés ayant évolué dans des domaines différents, nous pouvons donc intervenir dans de nombreux domaines, et dans des établissements d’enseignement général ou d’enseignement technique.

Les cours que nous dispensons ou pouvons dispenser sont les suivants :

Vente BtoB ou BtoC
Vente ETI ou Grands Comptes

Etude de marché

Marketing stratégique
Marketing produit
Lancement de nouveau produit
Marketing International

Principes du Management
Leadership

Au travers de partenariats stratégiques, nous sommes également en capacité de proposer les cours suivants :

Marketing relationnel
Comportement du consommateur
Principes de communication

Customer Relationship Management
Customer Value Creation
Gaining Market insight
Pricing Strategies and Marketing Metrics
CRM in Sports, Leisure and Tourism
CRM in Luxury Industry
Communication in Times of Crisis
Legal Issues in the Luxury Sector
Digital Marketing and social CRM, …

Forte de la diversité des profils qui la compose, notre société propose à ses clients de les accompagner dans l’amélioration de leurs pratiques, au quotidien comme sur le long terme.

Nous réalisons donc des audits auprès d’entreprises souhaitant avoir une meilleure vision de certaines des composantes qui participent à leur réussite ou, au contraire, qui les ralentissent dans leur avancement.

Les différents audits que nous réalisons concernent les sujets suivants :

  • La(es) stratégie(s) d’entreprise : Nous proposons tout d’abord un accompagnement de l’équipe dirigeante afin de récolter et d’analyser leurs finalités et leurs objectifs fondamentaux à long terme pour leur entreprise. A la suite de ce constat ; nous réaliserons une étude plus poussée afin de mettre en exergue les actions à mettre en place mais également les ressources nécessaires à allouer afin d’atteindre les objectifs définis.
  • L’organisation commerciale : Au travers de nos audits, nous sommes en capacité d’identifier les leviers d’action permettant aux équipes commerciales de capter et satisfaire efficacement vos clients. Adopter une organisation commerciale optimale vous permettra d’accroitre votre taux de transformation et donc atteindre vos objectifs de résultats. Nous serons en capacité de vous accompagner sur

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    l’ensemble des étapes, de l’analyse organisationnelle (audit) à la conduite du changement et la mise en place d’outils en passant par la mise en place de l’organisation cible.

  • La gestion documentaire : L’analyse du cycle de vie d’un document dans l’entreprise est un levier important de gain. En effet, avoir un accès plus rapide et intuitif permet à l’ensemble des intervenants de l’entreprise d’avoir une information fiable. Qu’il soit donc entrant, circulant ou sortant, le traitement optimal du document est primordial afin que la base de connaissance de l’entreprise soit complète. C’est donc au travers d’un audit complet de la gestion du cycle de vie des documents que nous aidons les entreprises à rendre plus efficient le traitement de la donnée.
  • La transformation numérique : Également appelée transformation digitale, elle consiste pour une organisation en l’intégration des technologies digitales dans l’ensemble de ses activités. Dans ce contexte, nous accompagnons les entreprises dans la détection et l’analyse des différents leviers permettant une intégration du numérique ainsi qu’un accompagnement dans l’analyse des solutions disponibles ainsi que leur possible intégration dans les systèmes d’informations des organisations.

Nous vous accompagnons pour trouver une solution adaptée à vos besoins